Hallo

Emiel Woestenberg is mijn naam.

​

Ik werk met organisaties waar beweging nodig is — omdat samenwerking, besluitvorming of richting niet meer vanzelf stroomt, of omdat er iets nieuws wil ontstaan dat nog geen vaste vorm heeft.

 

In beide situaties gaat het vaak niet om gebrek aan ideeën of ambitie, maar om de manier waarop systemen zichzelf organiseren. Bestaande patronen in samenwerking en besluitvorming bepalen vaak sterker wat er gebeurt dan de intentie waarmee verandering wordt ingezet.

 

Mijn achtergrond ligt in de werktuigbouwkunde, productontwikkeling en innovatie. Ik heb jarenlang gewerkt in internationale rollen binnen productmanagement en innovatie bij onder andere Bosch en Aalberts, waar ik verantwoordelijk was voor digitale transformatie, productontwikkeling en innovatie in complexe technische omgevingen.

 

Op dit moment werk ik daarnaast als directeur bedrijfsvoering in de jeugdhulp. In die rol bevind ik mij dagelijks in het spanningsveld tussen maatschappelijke opdracht, beleid, uitvoering en professionele praktijk. Die ervaring geeft mij een diep inzicht in hoe publieke en maatschappelijke systemen functioneren onder druk, en wat er nodig is om daarin beweging te creëren.

 

Vanuit deze combinatie van innovatie, techniek en bestuur heb ik mij verder ontwikkeld in organisatieontwikkeling en systemisch werken. Ik ben opgeleid als Master in Organisational Learning & Development en geschoold in systeemtheoretisch werken en corporate systeemtherapie.

 

In mijn werk breng ik deze werelden samen.

 

Ik werk met organisaties die willen vernieuwen, ontwikkelen of opnieuw richting willen vinden. Soms als aanjager van nieuwe initiatieven, soms als begeleider van verandering en soms als interventie in situaties waar samenwerking of besluitvorming vastloopt.

 

Ik sluit daarbij vaak tijdelijk aan als organisatiecoach, adviseur of interim professional — op momenten waarop beweging nodig is om iets nieuws te starten, ontwikkeling te begeleiden of bestaande patronen te doorbreken.

Mijn werk is systemisch en praktisch. Ik kijk naar hoe organisaties zichzelf organiseren in samenwerking, besluitvorming en interactie, en naar wat daarin beweging mogelijk maakt of juist belemmert.

 

Ik werk onder andere met systemisch werken, Deep Democracy en moreel beraad om zichtbaar te maken wat onder de oppervlakte invloed heeft op het geheel.

 

Wat mij drijft is het creëren van beweging die niet van buitenaf wordt opgelegd, maar van binnenuit kan ontstaan — in bestaande systemen én in nieuwe ontwikkelingen.